黨建和創新是企業發展的不竭動力
日期：2013-08-12
威高自1988年成立時，就建有黨組織。隨著企業的不斷發展壯大，2000年集團成立黨委，目前下轄6個黨總支、18個黨支部、500多名黨員。創辦24年來，威高每前進一步，都與黨建工作密不可分。多年來，威高集團黨委自覺加強黨的建設，使企業發展走上了快車道。
堅持黨建促發展
民營企業成立黨組織，開展黨建工作，可以充分發揮黨的政治核心作用，發揮黨員的先鋒模范作用，有利于保持黨的先進性，有利于維護職工利益，使職工群眾感受黨組織的溫暖，凝聚力量，提高積極性，促進企業科學、健康、快速發展。
為發揮黨員的先鋒模范作用，威高集團黨委大力開展創先爭優活動，提出了“建一流班子、帶一流隊伍、干一流業績”的目標。集團黨組織始終堅持把加強基層黨的建設作為重中之重，健全基層黨建工作責任制。堅持召開黨建工作會議，每年都在“七一”時召開全體黨員大會，部署黨建工作。每年評選先進模范黨員、模范管理干部，評選各崗位標兵、十佳人物，鼓勵黨員和職工發揮模范作用。同時，黨委制定下發了《黨員干部的十大表率作用》，以抓黨員隊伍的先進作用為起點，提升黨組織的戰斗力。
黨委努力把最優秀的人才選拔進各級領導班子，加大在高科技人才、管理人才、技術骨干中發展黨員力度，黨員干部創新創業的積極性、主動性得到充分發揮。一名黨員建議，生產中產生的冷卻水溫度達到90多度，建議集團把這些熱水用于供暖。這一建議被集團采納后，年節約取暖費30萬元。
堅持把威信高、業務素質高、懂經營、會管理的人才選拔到黨組織領導班子中來，黨組織班子成員全部進入公司高管行列。公司經常以“提高黨員領導干部十大能力”為主題召開黨員領導干部會議和領導干部培訓，著力提高黨員干部的能力和素質。威高按照貢獻大小、業績好壞，將下屬公司分為4級，每個級別班子成員的薪酬待遇、股權激勵不同，打造了有競爭力、充滿活力的領導團隊。
自主創新是驅動威高集團做大做強的源動力。目前，威高建立了1000多名的專職研發隊伍，80%以上的黨員都是業務骨干。公司允許有項目、有專利的高科技人才以技術入股，制定新產品開發獎勵政策，建立崗位競爭和末位淘汰機制，發揮了人才在推動創新發展中的作用。一名黨員先后研發出血袋保養液、封閉過濾器等多項高端產品，其中僅封閉過濾器一項，就可節約資金1000多萬元。各支部在日常工作中，開展零事故、零次品、零違章的趕學比幫超活動，開展了技術比武和崗位大練兵活動，黨員踴躍參賽，并成為骨干，成為車間、班組的主心骨。先后有300多人被評為首席技工、崗位能手。
堅持創新創新高
威高實現科學率先發展的動力，在于科技創新引領。當前，我國高端產品跟歐美國家還有差距，在一定程度上受制于國外，百姓看病難，看病貴。為了提升國產醫療器械技術，用實惠的產品讓百姓看得起病，威高大力開展科技攻關活動，提升醫療器械創新能力。
開展科技攻關，關鍵要提高自身研發實力，完善研發機構，吸引人才、引進技術，優化產學研合作環境。威高首先逐步構建和完善以企業為主的創新體系，先后建立了國家技術中心、國家工程實驗室、國家重點實驗室、院士工作站、博士后工作站、泰山學者實驗室、省級工程技術研究中心，并且在各子公司都建立了研發機構，組建了創新團隊，提高了承擔重大科研課題的能力。其次是確保研發投入。資金投入是創新的可靠保障。我們堅持每年從銷售收入中提取5%以上作為研發經費，保證了創新平臺建設和研發課題按期推進，為推動產學研合作打下了堅實的基礎。
貼近臨床，產業化研究，聯手科研機構，這三種研發的結合模式，大大提高了威高的創新能力，提升了其核心競爭力。2009年，中國首個血液透析器自主品牌——威高“聚砜膜”透析器正式發布上市，再次打破國外廠家在這一領域的壟斷地位，價格卻比國外同類產品低30%。同時，我國也因此成為世界上第四個掌握人工纖維合成膜制造技術的國家。
威高公司已取得自主專利300多項，其中發明專利50多項，100多種產品打破國外壟斷。高科技含量、高附加值產品達到80%以上，高新技術產品的貢獻達到90%以上。
堅持戰略創一流
面對激烈的市場競爭，威高深刻認識到，制定適宜的發展戰略，才能在較高的平臺上與國外強企競爭。威高把制定戰略引領企業發展放在了最重要的地位，實施戰略定位發展。確立了 “一個中心、三個調整”的發展戰略，即以人才為中心，大力調整產業結構、產品結構和體制結構。在產業結構調整上，堅持以醫療器械產業和藥業為主導，實現多元發展，不斷擴展產業鏈條，形成產業集群效應、集團化運作、規模化發展。在產品結構上，擴大產品線，重點開發高端產品，優化產品結構。
威高還提出“四個中國一流”的戰略目標：打造中國一流的管理團隊，打造中國一流的工程師專家隊伍團隊，打造中國一流的銷售團隊，打造中國一流的威高文化，奠定百年威高基業。打造中國一流的管理團隊，是威高集團黨委的首要工作。打造百年企業，必須依靠一流的班子，帶出一支一流的管理團隊，傳承好作風、好思想、高智慧，帶領廣大干部職工前進。黨委堅持把人才作為威高百年發展的要務，高度重視人才培養，加強干部的道德修養，打造德才兼備的干部隊伍。選拔人才，重在堅持德才兼備、以德為先的用人標準，以此作為威高今后正確的用人導向。打造中國一流的工程師專家團隊是企業創新的源泉，是企業核心競爭力的來源。黨委認識到，要想創新，就必須靠工程師，靠專家，靠知識。威高要做到持續百年發展，重要的是打造一流的工程師專家隊伍，不斷吸納優秀科技人才，占領技術制高點，研發關鍵領域的關鍵產品，保持技術領先、產品領先。為此，公司提出“全公司要真正樹立尊重知識，尊敬人才，尤其是尊敬工程師和專家的人才理念，把以技術創新加強產品結構調整，研發高精尖產品，作為威高第一要務”。
在公司明確的戰略指引下，威高集團重點實施結構調整戰略。開發國外壟斷的高科技產品，促進產品升級換代，提高高端產品的比例。目前，威高的高端產品達到80%以上，成為國內高端用戶的主要用品。公司立足醫療器械和藥業主業，拉長產業鏈，豐富產品線，打造最具競爭力的產業基地。先后建立了心臟支架、留置針、骨科材料、血液凈化、大輸液、縫合線、醫用化工原料等生產基地。同時，加大投入，在這些產品發展到一定規模后，就建立一個子公司，重點打造拳頭產品，加速了這些骨干產品的發展，促進了各子公司做大作強。目前，心臟支架、透析器等產品的國內市場占有率達到30%以上，骨科材料、留置針等產品達到20%以上，輸血器材達到70%以上，均打造成為國內第一品牌。
威高目前是行業排頭兵企業，產品規格品種在全球來說都非常齊全，但是威高人認識到，必須防止大而不強，他們未來將一心瞄準高科含量和高附加值產品，走高端化發展道路，使高端產品成為中國高端用戶的主要產品，著力提高核心競爭力。為此，威高規劃將來致力于專門做好20大系列產品，其它的或者轉讓、合資，或者放棄。目前已經確定了7個，包括現有的與血液有關的產品、骨科材料、心內耗材、高值治療性耗材和實驗室設備，以及將來會開發的口腔材料、微創器械。
(記者 王保明)
黨員干部職工收看十八大開幕式
本報訊 11月8日，中國共產黨第十八次全國代表大會在北京召開，威高集團200多名黨員懷著喜悅的心情，在會議室觀看了十八大開幕式。黨員干部紛紛表示，陳學利書記出席十八大，感到無比自豪。要在集團黨委的領導下，凝心聚力，加快發展，把威高建設得更加強大，為國家醫療健康事業而貢獻。
會場內，“在十八大精神指引下實現威高集團科學發展”的橫幅非常醒目，昭示著威高集團在黨委的領導下，充分發揮思想政治核心作用，加大黨建工作力度，指引企業持續健康發展。
上午9時，大會在雄壯的國歌聲中開幕，胡錦濤總書記向大會作報告。會議室內，職工認真聆聽十八大講話，不時發出熱烈的掌聲。 集團黨委宣傳委員、工會主席苗延國說：“今天，黨的十八大勝利召開，我們感到非常鼓舞，非常自豪，因為我們集團黨委書記陳學利，作為民營企業黨代表出席了大會。這是黨重視發展民營企業的充分體現，是威高的大事、喜事。”
他說：“胡錦濤總書記的報告高屋建瓴，描繪了未來中國的藍圖，提出了2020年實現國內生產總值和城鄉居民人均收入比二0一0年翻一番的目標，全國人民的生活將更加美好。我們一定以陳書記為榜樣，以十八大為契機，進一步加強做好黨建工作，講良心、誠心、忠心，為百姓研發和生產更多更好的高科技產品，干事創業，加快發展，不斷提高職工收入，把威高建設得更大更強，為國家、為民族做貢獻。”
報告指出，黨的執政能力建設和先進性建設繼續推進，黨的建設改革創新邁出重要步伐。創先爭優活動和學習型黨組織建設深入進行，基層黨組織不斷加強。
對此，醫用制品集團黨總支宣傳委員、人力資源總監張松表示，加強黨建工作是企業生產經營的重要保障。他說：“今天觀看十八大開幕式，聆聽了胡錦濤總書記的講話，很受鼓舞。醫用制品集團黨總支要認真開展黨建工作，著力抓好‘三會一課’，以黨建為抓手，推動科技、管理等創新工作，發揮好黨組織的橋頭堡作用和黨員的先進性，努力實現集團制定的發展目標。”
“一個黨員就是一面旗幟，必須發揮先鋒帶頭作用。作為一名基層黨員，我要認真學習貫徹十八大精神，在公司黨委的領導下，兢兢業業做好本職工作，爭當崗位標兵，為職工帶個好頭，共同推動國家醫療事業的發展。”集團信息化推進部經理馬文峰如是說。
黨的十八大報告明確指出，堅持走中國特色新型工業化、信息化、城鎮化、農業現代化道路，推動信息化和工業化深度融合、工業化和城鎮化良性互動、城鎮化和農業現代化相互協調，促進工業化、信息化、城鎮化、農業現代化同步發展。馬文峰說，推進工業化和信息化融合發展，是今后推動威高集團轉型升級、跨越發展的重要舉措。“目前，我們正在根據集團的業務內容和特點，加緊建設ERP信息化平臺，進一步提高效能，規范管理，同時為高層決策者提供更加及時準確的決策依據。”
報告提出，要提高基層人大代表特別是一線工人、農民、知識分子代表比例，降低黨政領導干部代表比例。威高集團近幾年，著力在一線崗位發展黨員，努力壯大一線黨員隊伍力量，促使各生產單位職工的先進性作用充分發揮。
作為一線生產單位的黨員，威高藥品包裝公司黨員、車間主任王海林表示：“收看十八大開幕式后，十分鼓舞。我們要認真學習十八大精神，努力做好本職工作，尤其是要講誠信，生產高質量的產品，讓醫院放心，讓患者放心。”
實施創新驅動發展戰略，是黨的十八大提出的重要內容。要堅持走中國特色自主創新道路，以全球視野謀劃和推動創新，提高原始創新、集成創新和引進消化吸收再創新能力，更加注重協同創新。深化科技體制改革，加快建設國家創新體系，著力構建以企業為主體、市場為導向、產學研相結合的技術創新體系。
苗延國說出了自己的感受。“報告為下一步中國經濟社會發展指明了方向。特別是報告中提出的‘深化科技體制改革，加快建設國家創新體系，著力構建以企業為主體、市場為導向、產學研相結合的技術創新體系’，讓我們深感鼓舞、倍感振奮。” 他說，創新是威高集團的生命。一直以來，威高集團牢牢把握科學發展這一主題，堅持 “一個中心、三個調整”的戰略方針，堅持走自主創新之路，探索出了一條與科研院所合作的市場化運作機制。
威高藥業集團研發總監畢建偉說，威高藥業正是抓住了創新謀發展，按照公司的戰略方針，加快研發步伐，以更多的新產品加強結構調整，有效地應對了市場競爭。
堅持提高自主創新能力，打破國外對國內的壟斷，向百姓提供優惠的產品，是威高集團創新的方向。今后，威高集團將不斷規劃、完善產品線，加強產品篩選，初步規劃20大類產品，其它的產品或者轉讓、合資，或者淘汰，進一步提高產品競爭力，打造全球化醫藥企業。
(保明)
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